34 lines
3.0 KiB
Markdown
34 lines
3.0 KiB
Markdown
Бизнес-план:
|
||
* Резюме
|
||
* название
|
||
* описание
|
||
* услуги
|
||
* целевая аудитория
|
||
* какие проблемы решает
|
||
* Маркетинг
|
||
* анализ рынка
|
||
* сравнение с конкурентами
|
||
* Производственный план (схема, информация на основе схемы)
|
||
* Схема рабочего расписания, оплата труда
|
||
|
||
* [[Концепция]] бизнеса;
|
||
* Бизнес-модель и стратегия развития;
|
||
* Клиентоориентированность;
|
||
* Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
|
||
* Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
|
||
* Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
|
||
* Знание рынка;
|
||
* Понимание конкурентов.
|
||
|
||
|
||
|
||
Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-план](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план")е можно выделить четыре основные большие части:
|
||
|
||
Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);
|
||
|
||
Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;
|
||
|
||
Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);
|
||
|
||
Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).
|