3.0 KiB
Бизнес-план:
-
Резюме
- название
- описание
- услуги
- целевая аудитория
- какие проблемы решает
-
Маркетинг
- анализ рынка
- сравнение с конкурентами
-
Производственный план (схема, информация на основе схемы)
-
Схема рабочего расписания, оплата труда
-
Концепция бизнеса;
-
Бизнес-модель и стратегия развития;
-
Клиентоориентированность;
-
Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
-
Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
-
Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
-
Знание рынка;
-
Понимание конкурентов.
Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком бизнес-плане можно выделить четыре основные большие части:
Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);
Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;
Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);
Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).