Files
OPD_project/Пункты проекта.md

46 lines
4.1 KiB
Markdown
Raw Blame History

This file contains ambiguous Unicode characters

This file contains Unicode characters that might be confused with other characters. If you think that this is intentional, you can safely ignore this warning. Use the Escape button to reveal them.

Бизнес-план:
1. [[Резюме.md]]
* название
* описание
* услуги
* целевая аудитория
* какие проблемы решает
2. [[Маркетинг]]
* Анализ рынка
* Сравнение с конкурентами
* Стратегия продвижения
3. [[Производственная цепочка]] (схема, информация на основе схемы)
4. План по персоналу (если требуется)
* Схема рабочего расписания
* Оплата труда
5. Стартовый капитал (начальная стоимость для открытия)
* Источник средств (свои/займ/средства организации и учредителей/средстав господдержки)
6. Финансовая часть бизнес-плана (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности)
* [[Себестоимость]] - расчёт затрат на производство единицы продукции
* Фонд оплаты труда (основываясь на плане персонала)
* Прямые затраты, [[Косвенные затраты]]
* [[Прогноз доходов и расходов]]
7. SWOT анализ (анализ рисков)
* [[Концепция]] бизнеса;
* Бизнес-модель и стратегия развития;
* Клиентоориентированность;
* Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
* Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
* Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
* Знание рынка;
* Понимание конкурентов.
Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-план](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план")е можно выделить четыре основные большие части:
Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);
Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;
Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);
Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).