09.10 d 11

This commit is contained in:
Frog-Lover-Antony
2023-11-09 11:08:40 +03:00
parent 1a8228e4fc
commit 989fe530a3
21 changed files with 107 additions and 207 deletions

4
.obsidian/app.json vendored
View File

@@ -1,3 +1 @@
{
"alwaysUpdateLinks": true
}
{}

View File

@@ -7,6 +7,7 @@
"canvas": true,
"outgoing-link": true,
"tag-pane": true,
"properties": false,
"page-preview": true,
"daily-notes": true,
"templates": true,
@@ -25,6 +26,5 @@
"workspaces": false,
"file-recovery": true,
"publish": false,
"sync": false,
"properties": false
"sync": false
}

View File

@@ -1,142 +0,0 @@
{
"main": {
"id": "281cfdc835f3acc1",
"type": "split",
"children": [
{
"id": "83d650f2127b7953",
"type": "tabs",
"children": [
{
"id": "a63e6ed50059b87e",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "markdown",
"state": {
"file": "Резюме.md",
"mode": "source",
"source": false
}
}
}
]
}
],
"direction": "vertical"
},
"left": {
"id": "6f4190e8c480dedb",
"type": "mobile-drawer",
"children": [
{
"id": "54a652e43ecf6568",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "file-explorer",
"state": {
"sortOrder": "alphabetical"
}
}
},
{
"id": "c599300c55214553",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "search",
"state": {
"query": "",
"matchingCase": false,
"explainSearch": false,
"collapseAll": false,
"extraContext": false,
"sortOrder": "alphabetical"
}
}
},
{
"id": "4eddefd815a8c084",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "tag",
"state": {
"sortOrder": "frequency",
"useHierarchy": true
}
}
},
{
"id": "7bdb2a61e5bd88b2",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "bookmarks",
"state": {}
}
}
],
"currentTab": 0
},
"right": {
"id": "7feaffe017c3c701",
"type": "mobile-drawer",
"children": [
{
"id": "8fa7321dd18a2760",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "backlink",
"state": {
"file": "Резюме.md",
"collapseAll": false,
"extraContext": false,
"sortOrder": "alphabetical",
"showSearch": false,
"searchQuery": "",
"backlinkCollapsed": false,
"unlinkedCollapsed": true
}
}
},
{
"id": "04c9ea7b03dfbe4c",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "outgoing-link",
"state": {
"file": "Резюме.md",
"linksCollapsed": false,
"unlinkedCollapsed": true
}
}
},
{
"id": "cb18a0fe09615af0",
"type": "leaf",
"state": {
"type": "outline",
"state": {
"file": "Резюме.md"
}
}
}
],
"currentTab": 0
},
"left-ribbon": {
"hiddenItems": {
"switcher:Open quick switcher": false,
"graph:Open graph view": false,
"canvas:Create new canvas": false,
"daily-notes:Open today's daily note": false,
"templates:Insert template": false,
"command-palette:Open command palette": false
}
},
"active": "a63e6ed50059b87e",
"lastOpenFiles": [
"Пункты проекта.md",
"Резюме.md",
"Локальный многопользовательский редактор документов.md",
"Концепция.md",
"Бизнес-идеи.md"
]
}

BIN
SWOT.ods Normal file

Binary file not shown.

View File

@@ -1,19 +1,38 @@
## Анализ рынка
Рынок
Главные конкуренты:
* Google Документы (Данные хранятся на серверах Google; для определения доступа и привязки работы к пользователю, всем пользователям необходим аккаунт Google)
* Яндекс Документы
* Microsoft Office 365
Рассматривая рынок офисного ПО, можно выделить, что рынок развивается скачками, пользуется большим спросом в коммерческом и государственных секторах. За 2021 год, объем рынка составил 42,5 млрд рублей.
Для решения основной задачи "совместной работы" зачастую используются ненадёжные методы "общего доступа" Microsoft Word, или онлайн-сервисы Яндекс/Google документы. Сами сервисы бесплатны, но хранят все данные на своей стороне и требуют входа в аккаунт Яндекс или Google для работы в "закрытом" режиме.
Для использования Программных Продуктов в государственной сфере необходимо получить сертификат ФСТЭК
## Главные конкуренты:
- МойОфис
- Р7
- Google Документы
- Яндекс Документы
- Microsoft Office 365
Программный Комплекс конкурирует с существующими решениями:
* возможностью усиленного контроля доступа, аутентификации по ключам и биометрии
* возможностью усиленного, централизованного контроля доступа
* аутентификации по ключам и биометрии
* отсутствием необходимости создания аккаунта в сервисах
* физическом хранении данных внутри компании
* интеграции с системами автоматизации по заказу
* интеграции с системами автоматизации (по заказу)
## Прямое сравнение:
|Конкурент|Совместная работа|Хранилище|Поддержка способов аутентификации|Учётная запись|Интеграция|Лицензия |
|----|----|----|----|----|----|----|
|Наш продукт|Основная решаемая задача|Локальное на сервере|Интеграция с любыми способами входа|Ручная настройка/Синхронизация с контроллером домена|По заказу|Одна на сервер |
|R7 Офис|В отдельных приложениях, требует настройки со стороны владельца, безконтрольная|Локальное, на устройстве пользователя|Нет|Системная, с устройства пользователя|Нет|На каждое устройство |
|МойОфис|В отдельных приложениях, требует настройки со стороны владельца документа|Локальное, на устройстве пользователя|Нет|Системная|Нет|На каждое устройство|
|Google Документы|Основная решаемая задача|На серверах Google|Аккаунт Google|Аккаунт Google|С сервисами Google|Не требуется|
|Яндекс Документы|Основная решаемая задача|На серверах Яндекс|Аккаунт Яндекс|Аккаунт Яндекс|С сервисами Яндекс|Не требуется|о стороны владельца документа|Локальное, на устройстве пользователя|Нет|Системная|Нет|На каждое устройство|
|Microsoft Office 365|Требует настройки со стороны владельца|В сервисе Microsoft OneDrive, копия на устройстве пользователей|Аккаунт Microsoft|Аккаунт Microsoft|Нет|На каждое устройство|
## Стратегия продвижения
Методы продвижения продуктов:
1. Реклама в интернете:
* Таргетированная реклама на тематических сайтах
2. "Холодные" звонки в организации с предложением услуг
4. Ведение блога организации с новостями, обновлениями и углублённыи рассказами о внутреннем устройстве программного комплекса на собственном сайте, habr.ru и похожих, с целью увеличения уровня доверия к компании и разрабатываемому продукту
5.
1. Выяснить, требуются ли организации предлагаемые услуги
2. Обсудить дополнительные возможности и услуги, которые могли бы помочь в будущем
3. Помочь менеджеру по закупкам заполнить предварительный бланк покупки или попросить контактную информацию лица, занимающегося закупками ПО в организации
3. Ведение блога организации с новостями, обновлениями и углублённой информацией о внутреннем устройстве программного комплекса на собственном сайте, habr.ru и похожих, с целью увеличения уровня доверия к компании и разрабатываемому продукту

View File

@@ -0,0 +1,3 @@
Набираемые в команду разработчики не являются сотрудниками и "нанимаются" по договору.
Стоимость часа работы начинающего прграммиста python/go берётся 280 рублей/час (средние 45000 рублей/месяц на hh.ru).
Работа будет учитываться по отработанным часам и выполненым задачам. (используя Битрикс24 или "собственные" решения).

View File

@@ -3,4 +3,3 @@
Хостинг малых систем и сайтов
Сборка серверов, разворачивание сетей и программ для малого бизнеса

View File

@@ -0,0 +1,7 @@
---
~
---
[Анализ](<file:///SWOT.ods>) Фото в беседе
Внутренний, внешний анализ
Сильные, слабые стороны
Возможности, угрозы

View File

@@ -0,0 +1,19 @@
Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-плане](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план") можно выделить четыре основные большие части:
Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);
Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;
Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);
Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).
План отражает:
* Концепция бизнеса;
* Бизнес-модель и стратегия развития;
* Клиентоориентированность;
* Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
* Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
* Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
* Знание рынка;
* Понимание конкурентов.

View File

@@ -0,0 +1,10 @@
## Пример
### Сырьё
Продукт | стоимость | кол-во на единицу продукции
мука | 100р/кг | 0.3кг
яйцо | 90р/10 | 5шт
сахар -
молоко
крем
Общая стоимость - 740р

View File

@@ -1,4 +1,15 @@
Для разработки программного комплекса основываясь на проблемах и задачах решаемых текущмим конкурентами, используя открытый исходный код ONLYOFFICE как документ для консультации в решении основных задач, срок разработки МВП ипоследующего перехода в стадию поддержки займёт 4 месяца при условии активной работы 3х разработчиков-программистов.
Для разработки программного комплекса основываясь на проблемах и задачах решаемых текущмим конкурентами. Срок разработки MVP и последующего перехода в стадию поддержки займёт 4 месяца при условии активной работы 3х разработчиков-программистов.
### Разработка
В стадии разработки команда пишет программный код, входящий в базовую часть программного комплекса, создаёт дизайн пользовательского интерфейса, составляет "дорожную карту" будущих обновлений и дополнительных возможностей системы. Стадия разработки длится 4 месяца, для неё по контракту нанимаются 2 разработчика. По завершению разработки основной части проекта,
В стадии разработки команда из 2-х программистов по договору и учредитель пишут программный код, входящий в базовую часть программного комплекса, создаёт дизайн пользовательского интерфейса, составляет "дорожную карту" будущих обновлений и дополнительных возможностей системы. Стадия разработки длится 4 месяца, для неё по контракту нанимаются 2 разработчика.
### Поддержка
По завершению разработки основной части Программного Комплекса, команда сокращается до 1го разработчика по контракту, оплата которого оценивается по трудоёмкости и критичности её выполнения, и учредителя.
В стадии поддержки продукт обновляется и дополняется необходимыми модулями интеграции и автоматизации, собирается информация о использовании продукта.
### Доработка
В случае необходимости повышения рабочих мощностей для решения проблем и ускорения завершения задач, в команду разработчиков будут добираться дополнительные профессионалы.
## Дополнения
### Веб-сайт
Разработка веб-сайта заказывается у студии веб-дизайна. Размещается на арендованном сервере или своих системах.

View File

@@ -1,45 +1,23 @@
Бизнес-план:
1. [[Резюме]]
# Бизнес-план:
1. [Резюме](<Резюме.md>)
* название
* описание
* услуги
* целевая аудитория
* какие проблемы решает
2. [[Маркетинг]]
2. [Маркетинг](<Маркетинг.md>)
* Анализ рынка
* Сравнение с конкурентами
* Стратегия продвижения
3. [[Производственная цепочка]] (схема, информация на основе схемы)
4. План по персоналу (если требуется)
3. [Производственная цепочка](<Производственная цепочка.md>)
4. [План по персоналу](<План по персоналу.md>) (если требуется)
* Схема рабочего расписания
* Оплата труда
5. Стартовый капитал (начальная стоимость для открытия)
5. [Стартовый капитал](<Стартовый капитал.md>) (начальная стоимость для открытия, без учёта оплаты труда)
* Источник средств (свои/займ/средства организации и учредителей/средстав господдержки)
6. Финансовая часть бизнес-плана (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности)
* [[Себестоимость]] - расчёт затрат на производство единицы продукции
6. [Финансовая часть бизнес-плана](<Финансовая часть бизнес-плана.md>) (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности)
* Себестоимость - расчёт затрат на производство единицы продукции
* Фонд оплаты труда (основываясь на плане персонала)
* Прямые затраты, [[Косвенные затраты]]
* [[Прогноз доходов и расходов]]
7. SWOT анализ (анализ рисков)
* [[Концепция]] бизнеса;
* Бизнес-модель и стратегия развития;
* Клиентоориентированность;
* Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
* Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
* Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
* Знание рынка;
* Понимание конкурентов.
Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-план](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план")е можно выделить четыре основные большие части:
Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);
Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;
Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);
Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).
* Прямые затраты, [Косвенные затраты](<Примеры/Как писать косвенные затраты.md>)
* Прогноз доходов и расходов
7. [SWOT анализ](<SWOT анализ.md>) (анализ рисков)

View File

@@ -5,6 +5,4 @@
* Распространение по закрытым каналам связи редактируемой копии документов в сторонние организации, не допуская возможности утечки и несанкционированного доступа к информации из внешних систем.
* Автоматизации импорта, экспорта, форматирования и отправки документов во внешние системы.
Программный Комплекс и сопутствующие Программные Продукты ориентируются на востребованность комерческих организаций в редактировании текстовых документов несколькими людьми или командой, а так же на желание и возможность организаций в хранении данных и локальной работы в системе, а не в "облаке".
Покупка программного комплекса необходима только для одновременной работы более 3х человек, или в случае необходимости разработки модуля автоматизации или интеграции для специальных задач заказчика.
Программный Комплекс и сопутствующие Программные Продукты ориентируются на востребованность комерческих организаций в редактировании текстовых документов несколькими людьми или командой, а так же на желание и возможность организаций в хранении данных и локальной работы в системе, а не в "облаке".

View File

@@ -1,11 +0,0 @@
## Пример
### Сырьё
Продукт | стоимость | кол-во на единицу продукции
мука | 100р/кг | 0.3кг
яйцо | 90р/10 | 5шт
сахар -
молоко
крем
Общая стоимость - 740р

View File

@@ -0,0 +1,10 @@
## Источник средств
## Разработка
Для достижения минимально рабочего состояния Программного Комплекса необходимо завершить цикл [разработки](<Производственная цепочка#Разработка>).
Общее время [разработки](<Производственная цепочка.md#Разработка>) MVP - 4 месяца при нормированной рабочей неделе (5/2, 40 часов) при дополнительном участии 2х программистов по контракту. Оплата собственного труда может варьироваться и поэтому не учитывается.
`2 * 45000 = 90000` - стоимость одного месяца работы
`90000 * 4 = 360000` - общая стоимость разработки
## Реклама

View File

@@ -0,0 +1 @@
# Себестоимость