09.10 n1
This commit is contained in:
		
							
								
								
									
										0
									
								
								.trash/Прогноз доходов и расходов.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
						
						
									
										0
									
								
								.trash/Прогноз доходов и расходов.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
								
								
									
										17
									
								
								Маркетинг.md
									
									
									
									
									
								
							
							
						
						
									
										17
									
								
								Маркетинг.md
									
									
									
									
									
								
							| @@ -1,19 +1,24 @@ | |||||||
| ## Анализ рынка | ## Анализ рынка | ||||||
| Рынок  | Рынок развит мало, для решения основной задачи "совместной работы" используются ненадёжные методы "общего доступа" Microsoft Word, или онлайн-сервисы Яндекс/Google документы. Сами сервисы бесплатны, но хранят все данные на своей стороне и требуют входа в аккаунт Яндекс или Google для работы в "закрытом" режиме. | ||||||
|  |  | ||||||
| Главные конкуренты: | Главные конкуренты: | ||||||
| * Google Документы (Данные хранятся на серверах Google; для определения доступа и привязки работы к пользователю, всем пользователям необходим аккаунт Google) | * Google Документы | ||||||
| * Яндекс Документы | * Яндекс Документы | ||||||
| * Microsoft Office 365 | * Microsoft Office 365 | ||||||
|  |  | ||||||
| Программный Комплекс конкурирует с существующими решениями: | Программный Комплекс конкурирует с существующими решениями: | ||||||
| * возможностью усиленного контроля доступа, аутентификации по ключам и биометрии | * возможностью усиленного, централизованного контроля доступа | ||||||
|  | * аутентификации по ключам и биометрии | ||||||
|  | * отсутствием необходимости создания аккаунта в сервисах | ||||||
| * физическом хранении данных внутри компании  | * физическом хранении данных внутри компании  | ||||||
| * интеграции с системами автоматизации по заказу | * интеграции с системами автоматизации (по заказу) | ||||||
|  |  | ||||||
| ## Стратегия продвижения | ## Стратегия продвижения | ||||||
| Методы продвижения продуктов: | Методы продвижения продуктов: | ||||||
| 1. Реклама в интернете: | 1. Реклама в интернете: | ||||||
| 	* Таргетированная реклама на тематических сайтах | 	* Таргетированная реклама на тематических сайтах | ||||||
| 2. "Холодные" звонки в организации с предложением услуг | 2. "Холодные" звонки в организации с предложением услуг | ||||||
| 4. Ведение блога организации с новостями, обновлениями и углублённыи рассказами о внутреннем устройстве программного комплекса на собственном сайте, habr.ru и похожих, с целью увеличения уровня доверия к компании и разрабатываемому продукту | 	1. Выяснить, требуются ли организации предлагаемые услуги | ||||||
| 5.  | 	2. Обсудить дополнительные возможности и услуги, которые могли бы помочь в будущем | ||||||
|  | 	3. Помочь менеджеру по закупкам заполнить предварительный бланк покупки или попросить контактную информацию лица, занимающегося закупками ПО в организации | ||||||
|  | 3. Ведение блога организации с новостями, обновлениями и углублённыи рассказами о внутреннем устройстве программного комплекса на собственном сайте, habr.ru и похожих, с целью увеличения уровня доверия к компании и разрабатываемому продукту | ||||||
|   | |||||||
							
								
								
									
										4
									
								
								План по персоналу.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
						
						
									
										4
									
								
								План по персоналу.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							| @@ -0,0 +1,4 @@ | |||||||
|  | Набираемые в команду разработчики не являются сотрудниками и "нанимаются" по договору. | ||||||
|  | Стоимость часа работы начинающего прграммиста python/go берётся 280 рублей/час (средние 45000 рублей/месяц на hh.ru). | ||||||
|  | Работа будет учитываться по отработанным часам и выполненым задачам. (используя Битрикс24 или "собственные" решения). | ||||||
|  | Общее время [разработки](<Производственная цепочка.md#Разработка>) займёт 4 месяца при нормированной рабочей неделе (5/2, 40 часов).  | ||||||
							
								
								
									
										7
									
								
								Примеры/Как писать SWOT анализ.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
						
						
									
										7
									
								
								Примеры/Как писать SWOT анализ.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							| @@ -0,0 +1,7 @@ | |||||||
|  | --- | ||||||
|  | ~ | ||||||
|  | --- | ||||||
|  | [Анализ](<file:///SWOT.ods>) Фото в беседе | ||||||
|  | Внутренний, внешний анализ | ||||||
|  | Сильные, слабые стороны | ||||||
|  | Возможности, угрозы | ||||||
							
								
								
									
										19
									
								
								Примеры/Как писать бизнес-план.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
						
						
									
										19
									
								
								Примеры/Как писать бизнес-план.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							| @@ -0,0 +1,19 @@ | |||||||
|  | Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-плане](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план") можно выделить четыре основные большие части:   | ||||||
|  |  | ||||||
|  | Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»); | ||||||
|  |  | ||||||
|  | Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей; | ||||||
|  |  | ||||||
|  | Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»); | ||||||
|  |  | ||||||
|  | Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.). | ||||||
|  |  | ||||||
|  | План отражает: | ||||||
|  | * Концепция бизнеса; | ||||||
|  | * Бизнес-модель и стратегия развития; | ||||||
|  | * Клиентоориентированность; | ||||||
|  | * Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса; | ||||||
|  | * Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом); | ||||||
|  | * Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли; | ||||||
|  | * Знание рынка; | ||||||
|  | * Понимание конкурентов. | ||||||
							
								
								
									
										10
									
								
								Примеры/Как писать себестоимость.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
						
						
									
										10
									
								
								Примеры/Как писать себестоимость.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							| @@ -0,0 +1,10 @@ | |||||||
|  | ## Пример | ||||||
|  | ### Сырьё | ||||||
|  | Продукт | стоимость | кол-во на единицу продукции | ||||||
|  | 	мука | 100р/кг | 0.3кг | ||||||
|  | 	яйцо | 90р/10 | 5шт | ||||||
|  | 	сахар -  | ||||||
|  | 	молоко | ||||||
|  | 	крем | ||||||
|  |  | ||||||
|  | Общая стоимость - 740р | ||||||
| @@ -1,4 +1,11 @@ | |||||||
| Для разработки программного комплекса основываясь на проблемах и задачах решаемых текущмим конкурентами, используя открытый исходный код ONLYOFFICE как документ для консультации в решении основных задач, срок разработки МВП ипоследующего перехода в стадию поддержки займёт 4 месяца при условии активной работы 3х разработчиков-программистов. | Для разработки программного комплекса основываясь на проблемах и задачах решаемых текущмим конкурентами. Срок разработки MVP и последующего перехода в стадию поддержки займёт 4 месяца при условии активной работы 3х разработчиков-программистов. | ||||||
|  |  | ||||||
| ### Разработка | ### Разработка | ||||||
| В стадии разработки команда пишет программный код, входящий в базовую часть программного комплекса, создаёт дизайн пользовательского интерфейса, составляет "дорожную карту" будущих обновлений и дополнительных возможностей системы. Стадия разработки длится 4 месяца, для неё по контракту нанимаются 2 разработчика. По завершению разработки основной части проекта,  | В стадии разработки команда из 2-х программистов по договору и учредитель пишут программный код, входящий в базовую часть программного комплекса, создаёт дизайн пользовательского интерфейса, составляет "дорожную карту" будущих обновлений и дополнительных возможностей системы. Стадия разработки длится 4 месяца, для неё по контракту нанимаются 2 разработчика. | ||||||
|  |  | ||||||
|  | ### Поддержка | ||||||
|  | По завершению разработки основной части Программного Комплекса, команда сокращается до 1го разработчика по контракту, оплата которого оценивается по трудоёмкости и критичности её выполнения, и учредителя. | ||||||
|  |  | ||||||
|  | В стадии поддержки продукт обновляется и дополняется необходимыми модулями интеграции и автоматизации, собирается информация о использовании продукта. | ||||||
|  |  | ||||||
|  | ### Доработка | ||||||
|  | В случае необходимости повышения рабочих мощностей для решения проблем и ускорения завершения задач, в команду разработчиков будут добираться дополнительные профессионалы. | ||||||
|   | |||||||
| @@ -1,45 +1,23 @@ | |||||||
| Бизнес-план: | Бизнес-план: | ||||||
| 1. [[Резюме]] | 1. [Резюме](<Резюме.md>) | ||||||
|    * название |    * название | ||||||
|    * описание |    * описание | ||||||
|    * услуги |    * услуги | ||||||
|    * целевая аудитория |    * целевая аудитория | ||||||
|    * какие проблемы решает |    * какие проблемы решает | ||||||
| 2. [[Маркетинг]] | 2. [Маркетинг](<Маркетинг.md>) | ||||||
|    * Анализ рынка |    * Анализ рынка | ||||||
|    * Сравнение с конкурентами |    * Сравнение с конкурентами | ||||||
|    * Стратегия продвижения |    * Стратегия продвижения | ||||||
| 3. [[Производственная цепочка]] (схема, информация на основе схемы) | 3. [Производственная цепочка](<Производственная цепочка.md>) (схема, информация на основе схемы) | ||||||
| 4. План по персоналу (если требуется) | 4. [План по персоналу](<План по персоналу.md>) (если требуется) | ||||||
| 	* Схема рабочего расписания | 	* Схема рабочего расписания | ||||||
| 	* Оплата труда | 	* Оплата труда | ||||||
| 5. Стартовый капитал (начальная стоимость для открытия) | 5. [Стартовый капитал](<Стартовый капитал.md>) (начальная стоимость для открытия, без учёта оплаты труда) | ||||||
| 	* Источник средств (свои/займ/средства организации и учредителей/средстав господдержки) | 	* Источник средств (свои/займ/средства организации и учредителей/средстав господдержки) | ||||||
| 6. Финансовая часть бизнес-плана (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности) | 6. [Финансовая часть бизнес-плана](<Финансовая часть бизнес-плана.md>) (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности) | ||||||
| 	* [[Себестоимость]] - расчёт затрат на производство единицы продукции | 	* Себестоимость - расчёт затрат на производство единицы продукции | ||||||
| 	* Фонд оплаты труда (основываясь на плане персонала) | 	* Фонд оплаты труда (основываясь на плане персонала) | ||||||
| 	* Прямые затраты,  [[Косвенные затраты]] | 	* Прямые затраты, [Косвенные затраты](<Примеры/Как писать косвенные затраты.md>) | ||||||
| 	* [[Прогноз доходов и расходов]] | 	* Прогноз доходов и расходов | ||||||
| 7. SWOT анализ (анализ рисков) | 7. [SWOT анализ](<SWOT анализ.md>) (анализ рисков) | ||||||
|  |  | ||||||
|  |  | ||||||
| * [[Концепция]] бизнеса; |  | ||||||
| * Бизнес-модель и стратегия развития; |  | ||||||
| * Клиентоориентированность; |  | ||||||
| * Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса; |  | ||||||
| * Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом); |  | ||||||
| * Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли; |  | ||||||
| * Знание рынка; |  | ||||||
| * Понимание конкурентов. |  | ||||||
|  |  | ||||||
|  |  | ||||||
|  |  | ||||||
| Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-план](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план")е можно выделить четыре основные большие части:   |  | ||||||
|  |  | ||||||
| Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»); |  | ||||||
|  |  | ||||||
| Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей; |  | ||||||
|  |  | ||||||
| Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»); |  | ||||||
|  |  | ||||||
| Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.). |  | ||||||
|   | |||||||
| @@ -6,5 +6,3 @@ | |||||||
| * Автоматизации импорта, экспорта, форматирования и отправки документов во внешние системы. | * Автоматизации импорта, экспорта, форматирования и отправки документов во внешние системы. | ||||||
|  |  | ||||||
| Программный Комплекс и сопутствующие Программные Продукты ориентируются на востребованность комерческих организаций в редактировании текстовых документов несколькими людьми или командой, а так же на желание и возможность организаций в хранении данных и локальной работы в системе, а не в "облаке". | Программный Комплекс и сопутствующие Программные Продукты ориентируются на востребованность комерческих организаций в редактировании текстовых документов несколькими людьми или командой, а так же на желание и возможность организаций в хранении данных и локальной работы в системе, а не в "облаке". | ||||||
|  |  | ||||||
| Покупка программного комплекса необходима только для одновременной работы более 3х человек, 	или в случае необходимости разработки модуля автоматизации или интеграции для специальных задач заказчика. |  | ||||||
|   | |||||||
| @@ -1,11 +0,0 @@ | |||||||
| ## Пример |  | ||||||
|  |  | ||||||
| ### Сырьё |  | ||||||
| Продукт | стоимость | кол-во на единицу продукции |  | ||||||
| 	мука | 100р/кг | 0.3кг |  | ||||||
| 	яйцо | 90р/10 | 5шт |  | ||||||
| 	сахар -  |  | ||||||
| 	молоко |  | ||||||
| 	крем |  | ||||||
|  |  | ||||||
| Общая стоимость - 740р |  | ||||||
							
								
								
									
										1
									
								
								Стартовый капитал.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
						
						
									
										1
									
								
								Стартовый капитал.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							| @@ -0,0 +1 @@ | |||||||
|  | Для достижения минимально рабочего состояния Программного Комплекса необходимо завершить цикл [разработки](<Производственная цепочка#Разработка>).  | ||||||
							
								
								
									
										1
									
								
								Финансовая часть бизнес-плана.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							
							
						
						
									
										1
									
								
								Финансовая часть бизнес-плана.md
									
									
									
									
									
										Normal file
									
								
							| @@ -0,0 +1 @@ | |||||||
|  | # Себестоимость | ||||||
		Reference in New Issue
	
	Block a user
	 anthony
					anthony