09.10 n1
This commit is contained in:
0
.trash/Прогноз доходов и расходов.md
Normal file
0
.trash/Прогноз доходов и расходов.md
Normal file
17
Маркетинг.md
17
Маркетинг.md
@@ -1,19 +1,24 @@
|
||||
## Анализ рынка
|
||||
Рынок
|
||||
Рынок развит мало, для решения основной задачи "совместной работы" используются ненадёжные методы "общего доступа" Microsoft Word, или онлайн-сервисы Яндекс/Google документы. Сами сервисы бесплатны, но хранят все данные на своей стороне и требуют входа в аккаунт Яндекс или Google для работы в "закрытом" режиме.
|
||||
|
||||
Главные конкуренты:
|
||||
* Google Документы (Данные хранятся на серверах Google; для определения доступа и привязки работы к пользователю, всем пользователям необходим аккаунт Google)
|
||||
* Google Документы
|
||||
* Яндекс Документы
|
||||
* Microsoft Office 365
|
||||
|
||||
Программный Комплекс конкурирует с существующими решениями:
|
||||
* возможностью усиленного контроля доступа, аутентификации по ключам и биометрии
|
||||
* возможностью усиленного, централизованного контроля доступа
|
||||
* аутентификации по ключам и биометрии
|
||||
* отсутствием необходимости создания аккаунта в сервисах
|
||||
* физическом хранении данных внутри компании
|
||||
* интеграции с системами автоматизации по заказу
|
||||
* интеграции с системами автоматизации (по заказу)
|
||||
|
||||
## Стратегия продвижения
|
||||
Методы продвижения продуктов:
|
||||
1. Реклама в интернете:
|
||||
* Таргетированная реклама на тематических сайтах
|
||||
2. "Холодные" звонки в организации с предложением услуг
|
||||
4. Ведение блога организации с новостями, обновлениями и углублённыи рассказами о внутреннем устройстве программного комплекса на собственном сайте, habr.ru и похожих, с целью увеличения уровня доверия к компании и разрабатываемому продукту
|
||||
5.
|
||||
1. Выяснить, требуются ли организации предлагаемые услуги
|
||||
2. Обсудить дополнительные возможности и услуги, которые могли бы помочь в будущем
|
||||
3. Помочь менеджеру по закупкам заполнить предварительный бланк покупки или попросить контактную информацию лица, занимающегося закупками ПО в организации
|
||||
3. Ведение блога организации с новостями, обновлениями и углублённыи рассказами о внутреннем устройстве программного комплекса на собственном сайте, habr.ru и похожих, с целью увеличения уровня доверия к компании и разрабатываемому продукту
|
||||
|
||||
4
План по персоналу.md
Normal file
4
План по персоналу.md
Normal file
@@ -0,0 +1,4 @@
|
||||
Набираемые в команду разработчики не являются сотрудниками и "нанимаются" по договору.
|
||||
Стоимость часа работы начинающего прграммиста python/go берётся 280 рублей/час (средние 45000 рублей/месяц на hh.ru).
|
||||
Работа будет учитываться по отработанным часам и выполненым задачам. (используя Битрикс24 или "собственные" решения).
|
||||
Общее время [разработки](<Производственная цепочка.md#Разработка>) займёт 4 месяца при нормированной рабочей неделе (5/2, 40 часов).
|
||||
7
Примеры/Как писать SWOT анализ.md
Normal file
7
Примеры/Как писать SWOT анализ.md
Normal file
@@ -0,0 +1,7 @@
|
||||
---
|
||||
~
|
||||
---
|
||||
[Анализ](<file:///SWOT.ods>) Фото в беседе
|
||||
Внутренний, внешний анализ
|
||||
Сильные, слабые стороны
|
||||
Возможности, угрозы
|
||||
19
Примеры/Как писать бизнес-план.md
Normal file
19
Примеры/Как писать бизнес-план.md
Normal file
@@ -0,0 +1,19 @@
|
||||
Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-плане](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план") можно выделить четыре основные большие части:
|
||||
|
||||
Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);
|
||||
|
||||
Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;
|
||||
|
||||
Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);
|
||||
|
||||
Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).
|
||||
|
||||
План отражает:
|
||||
* Концепция бизнеса;
|
||||
* Бизнес-модель и стратегия развития;
|
||||
* Клиентоориентированность;
|
||||
* Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
|
||||
* Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
|
||||
* Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
|
||||
* Знание рынка;
|
||||
* Понимание конкурентов.
|
||||
10
Примеры/Как писать себестоимость.md
Normal file
10
Примеры/Как писать себестоимость.md
Normal file
@@ -0,0 +1,10 @@
|
||||
## Пример
|
||||
### Сырьё
|
||||
Продукт | стоимость | кол-во на единицу продукции
|
||||
мука | 100р/кг | 0.3кг
|
||||
яйцо | 90р/10 | 5шт
|
||||
сахар -
|
||||
молоко
|
||||
крем
|
||||
|
||||
Общая стоимость - 740р
|
||||
@@ -1,4 +1,11 @@
|
||||
Для разработки программного комплекса основываясь на проблемах и задачах решаемых текущмим конкурентами, используя открытый исходный код ONLYOFFICE как документ для консультации в решении основных задач, срок разработки МВП ипоследующего перехода в стадию поддержки займёт 4 месяца при условии активной работы 3х разработчиков-программистов.
|
||||
|
||||
Для разработки программного комплекса основываясь на проблемах и задачах решаемых текущмим конкурентами. Срок разработки MVP и последующего перехода в стадию поддержки займёт 4 месяца при условии активной работы 3х разработчиков-программистов.
|
||||
### Разработка
|
||||
В стадии разработки команда пишет программный код, входящий в базовую часть программного комплекса, создаёт дизайн пользовательского интерфейса, составляет "дорожную карту" будущих обновлений и дополнительных возможностей системы. Стадия разработки длится 4 месяца, для неё по контракту нанимаются 2 разработчика. По завершению разработки основной части проекта,
|
||||
В стадии разработки команда из 2-х программистов по договору и учредитель пишут программный код, входящий в базовую часть программного комплекса, создаёт дизайн пользовательского интерфейса, составляет "дорожную карту" будущих обновлений и дополнительных возможностей системы. Стадия разработки длится 4 месяца, для неё по контракту нанимаются 2 разработчика.
|
||||
|
||||
### Поддержка
|
||||
По завершению разработки основной части Программного Комплекса, команда сокращается до 1го разработчика по контракту, оплата которого оценивается по трудоёмкости и критичности её выполнения, и учредителя.
|
||||
|
||||
В стадии поддержки продукт обновляется и дополняется необходимыми модулями интеграции и автоматизации, собирается информация о использовании продукта.
|
||||
|
||||
### Доработка
|
||||
В случае необходимости повышения рабочих мощностей для решения проблем и ускорения завершения задач, в команду разработчиков будут добираться дополнительные профессионалы.
|
||||
|
||||
@@ -1,45 +1,23 @@
|
||||
Бизнес-план:
|
||||
1. [[Резюме]]
|
||||
1. [Резюме](<Резюме.md>)
|
||||
* название
|
||||
* описание
|
||||
* услуги
|
||||
* целевая аудитория
|
||||
* какие проблемы решает
|
||||
2. [[Маркетинг]]
|
||||
2. [Маркетинг](<Маркетинг.md>)
|
||||
* Анализ рынка
|
||||
* Сравнение с конкурентами
|
||||
* Стратегия продвижения
|
||||
3. [[Производственная цепочка]] (схема, информация на основе схемы)
|
||||
4. План по персоналу (если требуется)
|
||||
3. [Производственная цепочка](<Производственная цепочка.md>) (схема, информация на основе схемы)
|
||||
4. [План по персоналу](<План по персоналу.md>) (если требуется)
|
||||
* Схема рабочего расписания
|
||||
* Оплата труда
|
||||
5. Стартовый капитал (начальная стоимость для открытия)
|
||||
5. [Стартовый капитал](<Стартовый капитал.md>) (начальная стоимость для открытия, без учёта оплаты труда)
|
||||
* Источник средств (свои/займ/средства организации и учредителей/средстав господдержки)
|
||||
6. Финансовая часть бизнес-плана (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности)
|
||||
* [[Себестоимость]] - расчёт затрат на производство единицы продукции
|
||||
6. [Финансовая часть бизнес-плана](<Финансовая часть бизнес-плана.md>) (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности)
|
||||
* Себестоимость - расчёт затрат на производство единицы продукции
|
||||
* Фонд оплаты труда (основываясь на плане персонала)
|
||||
* Прямые затраты, [[Косвенные затраты]]
|
||||
* [[Прогноз доходов и расходов]]
|
||||
7. SWOT анализ (анализ рисков)
|
||||
|
||||
|
||||
* [[Концепция]] бизнеса;
|
||||
* Бизнес-модель и стратегия развития;
|
||||
* Клиентоориентированность;
|
||||
* Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
|
||||
* Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
|
||||
* Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
|
||||
* Знание рынка;
|
||||
* Понимание конкурентов.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-план](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план")е можно выделить четыре основные большие части:
|
||||
|
||||
Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);
|
||||
|
||||
Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;
|
||||
|
||||
Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);
|
||||
|
||||
Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).
|
||||
* Прямые затраты, [Косвенные затраты](<Примеры/Как писать косвенные затраты.md>)
|
||||
* Прогноз доходов и расходов
|
||||
7. [SWOT анализ](<SWOT анализ.md>) (анализ рисков)
|
||||
|
||||
@@ -5,6 +5,4 @@
|
||||
* Распространение по закрытым каналам связи редактируемой копии документов в сторонние организации, не допуская возможности утечки и несанкционированного доступа к информации из внешних систем.
|
||||
* Автоматизации импорта, экспорта, форматирования и отправки документов во внешние системы.
|
||||
|
||||
Программный Комплекс и сопутствующие Программные Продукты ориентируются на востребованность комерческих организаций в редактировании текстовых документов несколькими людьми или командой, а так же на желание и возможность организаций в хранении данных и локальной работы в системе, а не в "облаке".
|
||||
|
||||
Покупка программного комплекса необходима только для одновременной работы более 3х человек, или в случае необходимости разработки модуля автоматизации или интеграции для специальных задач заказчика.
|
||||
Программный Комплекс и сопутствующие Программные Продукты ориентируются на востребованность комерческих организаций в редактировании текстовых документов несколькими людьми или командой, а так же на желание и возможность организаций в хранении данных и локальной работы в системе, а не в "облаке".
|
||||
@@ -1,11 +0,0 @@
|
||||
## Пример
|
||||
|
||||
### Сырьё
|
||||
Продукт | стоимость | кол-во на единицу продукции
|
||||
мука | 100р/кг | 0.3кг
|
||||
яйцо | 90р/10 | 5шт
|
||||
сахар -
|
||||
молоко
|
||||
крем
|
||||
|
||||
Общая стоимость - 740р
|
||||
1
Стартовый капитал.md
Normal file
1
Стартовый капитал.md
Normal file
@@ -0,0 +1 @@
|
||||
Для достижения минимально рабочего состояния Программного Комплекса необходимо завершить цикл [разработки](<Производственная цепочка#Разработка>).
|
||||
1
Финансовая часть бизнес-плана.md
Normal file
1
Финансовая часть бизнес-плана.md
Normal file
@@ -0,0 +1 @@
|
||||
# Себестоимость
|
||||
Reference in New Issue
Block a user