Бизнес-план:
1. [[Резюме]]
   * название
   * описание
   * услуги
   * целевая аудитория
   * какие проблемы решает
2. [[Маркетинг]]
   * Анализ рынка
   * Сравнение с конкурентами
   * Стратегия продвижения
3. [[Производственная цепочка]] (схема, информация на основе схемы)
4. План по персоналу (если требуется)
	* Схема рабочего расписания
	* Оплата труда
5. Стартовый капитал (начальная стоимость для открытия)
	* Источник средств (свои/займ/средства организации и учредителей/средстав господдержки)
6. Финансовая часть бизнес-плана (пошаговая обоснованная калькуляция, демонстрирующая возможность финансовой реализации проекта и его прибыльности)
	* [[Себестоимость]] - расчёт затрат на производство единицы продукции
	* Фонд оплаты труда (основываясь на плане персонала)
	* Прямые затраты,  [[Косвенные затраты]]
	* [[Прогноз доходов и расходов]]
7. SWOT анализ (анализ рисков)


* [[Концепция]] бизнеса;
* Бизнес-модель и стратегия развития;
* Клиентоориентированность;
* Умение предвидеть и не упускать возможности, касающиеся среды функционирования бизнеса;
* Учет глобальных возможностей и тенденций (изменения общества и рынка в целом);
* Оценка состояния и понимание тенденций развития отрасли;
* Знание рынка;
* Понимание конкурентов.



Задачи, которые должен решить «Бизнес-план для себя» - проработка бизнес-идеи или проекта комплексно, со всех сторонка и оценка их перспективности и возможности коммерческой реализации. В таком [бизнес-план](http://m.vksit.ru/mod/assign/view.php?id=7805 "Бизнес-план")е можно выделить четыре основные большие части:  

Обоснование сути (идеи) проекта (обычно в бизнес-плане эта часть разделена по разделам «Резюме бизнес-плана», «Описание предприятия», «Описание проекта», «Цели и задачи проекта»);

Обоснование возможности коммерческой реализации проекта (включает в себя разделы: «Маркетинговое исследование» - анализ отрасли рынка, определение целевой аудитории, стратегия продвижения и т.д.; «План производства»; «План по персоналу»; «Организационный план» и т.п.). Основная задача этой части – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;

Оценка эффективности проекта (такая информация содержится в разделах «Финансовый план», «Анализ рисков проекта»);

Способы контроля реализации проекта (такая информация содержится в разделах «График выполнения проекта» и т.п.).